Os paradoxos do executivo moderno
- Devem pensar em longo prazo, mas precisam mostrar resultados imediatos.
- São cobrados por inovação, mas não podem perder a eficiência.
- Devem pensar em escala global, mas não podem perder as responsabilidades locais.
- Devem colaborar, mas também competir.
- Devem fazer os negócios crescerem, mas sem perda do desempenho.
- Devem trabalhar em equipe, mas são cobrados por sua responsabilidade individual.
- Devem ser flexíveis, mas não podem deixar de seguir os padrões.
