A Gestão de Pessoas e a captação de pessoas

Os processos de captação de pessoas devem estar alinhados ao
planejamento estratégico da empresa e adequados ao seu clima, cultura
missão, visão e valores.

Segundo Dutra: A captação de pessoas pode ser compreendida como
qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação
de trabalho com pessoas capazes de atender as suas necessidades
presentes e futuras.

Os profissionais que trabalham com recrutamento e seleção, os quais
devem estar engajados com os objetivos empresariais.

Encontrar bons profissionais depende do mercado de trabalho que pode
estar favorável, ora ao empregador, ora ao empregado.

Com a globalização houve uma significativa migração de ofertas de
trabalho da indústria para o setor de serviços e cresceu as exigências, não
só técnicas, mas também de competências comportamentais e de
relacionamento.

A reciclagem deve ser constante e as características como flexibilidade e
qualificação passam a serem as mais importantes.

Com a tecnologia, tem ocorrido a substituição de cargos obsoletos por
cargos mais modernos e sofisticados.

Não existe mais segurança no emprego, é preciso desenvolver a
empregabilidade. Uma pessoa que pretenda adequar-se à empregabilidade
deve adequar-se ao contínuo processo de aprendizagem e adequação às
mudanças. A globalização exige profissionais ecléticos, flexíveis, antenados
com os negócios das empresas, que dominem outros idiomas e possuam
desenvoltura, além de múltiplas habilidades.

Conceito: Empregabilidade é a qualidade que uma pessoa possui e que
corresponde às necessidades do mercado de trabalho. Um indivíduo com
alta empregabilidade tem mais chances de colocar-se no mercado.