Planos de Marketing

Aumento da produtividade Redução de custos Formação de equipes de alto desempenho Motivação Oportunidades de aprendizagem “O que falta na

Os processos de captação de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da empresa e adequados ao seu clima, cultura

Devem pensar em longo prazo, mas precisam mostrar resultados imediatos.
São cobrados por inovação, mas não podem perder a

1. Um sólido compromisso com a melhoria do capital humano. 2. Total envolvimento da gerência e da equipe. 3. Seleção

Uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa.
Estrutura plana, enxuta, de poucos níveis hierárquicos.

1. Foco no desenvolvimento e não no controle; 2. Foco nos processos e não nos instrumentos; (em como trabalhar a prática).

Filosofia, cultura e necessidades da empresa orientam políticas de gestão de pessoas definem conduta, procedimentos (plano de ação)

A GP tem um papel de consultoria e suporte, de parceria com outros departamentos. Surge, assim, a figura do consultor interno

Os principais objetivos da gestão de pessoas, também conhecida como recursos humanos, são: Proporcionar aos colaboradores motivação. (reconhecimento, desafio profissional e plano